关于业主时代物业发展态势分析与对策

8月10日上午，为深入推进物业公司重组整合后的市场化进程，掌握行业发展态势，探讨重组后物业公司的未来发展方向，公司组织开展《业主时代物业发展态势分析与对策》培训大会。

中电物业董事长王仲、总经理杨胜平、副总经理李晓科、副总经理罗春雷出席了培训会议。公司助理及以上干部参加了培训会议。

01培训内容

此次培训会议邀请到了在物业行业拥有13年管理及培训实战经验的行业专家赖新林老师莅临授课。

赖老师从物业百强报告分析、物业发展态势分析与对策、物业管家体系解读三个方面进行了专题培训，深度剖析了目前业主时代态势下物业管理的发展方向和庞大的发展空间，从行业发展前沿的高度，给中电物业未来的发展方向带来了启迪和思考。

02总经理发言

中电物业总经理杨胜平在会上表示，要实施好市场化发展战略，做到全方位超常规创新，关键是要实现“三大”转变。第一是要由固守内部市场向拓展外部市场转变。第二是由传统经营向多元经营模式转变。第三是由传统服务向特色服务转变。公司要实现以上的“三大”转变，就必须要以“全方位超常规创新”为发展主线，坚定不移走市场化转型发展道路。从“基础服务、内涵式发展、外延式发展”三个维度立体式谋划新中电物业发展规划，不断推进公司高质量快速发展。

03董事长发表讲话

中电物业董事长、党总支书记王仲在讲话中要求，中电物业目前最重要的是观念的转变，重组后的中电物业要做到规划引领、强化落实、扬长补短，必须毫不动摇坚持市场化转型、必须毫不动摇坚持全方位超常规创新，推动公司由传统物业服务向现代物业服务转型发展。

他特别提出，在中电物业改革发展过程中，全体党员一定要发挥先锋模范作用，促融合、促发展，为中电物业的蓬勃发展贡献自己的力量。